resumo: no fundo a nossa conversa acho que rodou um bocado \u00e0 volta do mercado de trabalho, focando a quest\u00e3o da fun\u00e7\u00e3o p\u00fablica bem como da exist\u00eancia de recursos qualificados que s\u00e3o for\u00e7ados a ter empregos n\u00e3o qualificados.<\/p>\n
mais algumas quest\u00f5es soltas para pensarmos.<\/p>\n
eu tenho como adquirido que, no global, nos \u00faltimos 20 anos (desde a entrada na CEE) n\u00e3o houve um eficaz aproveitamento dos recursos que nos foram disponibilizados, principalmente a nivel de educa\u00e7\u00e3o acho que se investiu na massifica\u00e7\u00e3o (mais escolas, mais cursos) e na facilita\u00e7\u00e3o (toda a gente passa de ano, toda a gente consegue entrar na universidade) e n\u00e3o houve um pensamento estrat\u00e9gico em rela\u00e7\u00e3o a quais seriam os recursos humanos que o pa\u00eds ia precisar.
\na conclus\u00e3o l\u00f3gica para mim \u00e9 que agora h\u00e1 recursos de que o pa\u00eds simplesmente n\u00e3o precisa, seja porque s\u00e3o ultra-especializados, seja porque j\u00e1 existem em excesso.
\no que fazer a esses recursos?
\npor um lado embora aceitando a responsabilidade do estado no sentido de n\u00e3o exercer o seu papel regulador e ter deixado criar dezenas de cursos que no fim n\u00e3o serviram para grande coisa, tamb\u00e9m me parece que h\u00e1 responsabilidade das pessoas (pais e alunos) por terem aceite e mantido um percurso de facilitismo. e o exemplo mais basico era aquela escolha que toda a gente fazia de ir para letras porque n\u00e3o tinha matem\u00e1tica… claro que \u00e9 s\u00f3 um exemplo simplista e n\u00e3o representa todas pessoas sem trabalho.
\nmas voltando \u00e0 quest\u00e3o do que fazer com esses recursos e vamos alargar um pouco mais o \u00e2mbito. n\u00e3o vamos falar s\u00f3 de recem licenciados mas tamb\u00e9m de trabalhadores cujos conhecimentos por alguma raz\u00e3o est\u00e3o a deixar de corresponder \u00e0s necessidades do mercado.
\npodemos olhar para este problema de duas perspectivas. o que \u00e9 que essa pessoa pode fazer por si, ou o que \u00e9 que os outros podem fazer por ela.<\/p>\n
o que me pareceu na nossa conversa \u00e9 que tu olhas para a quest\u00e3o do que os outros podem fazer pela pessoa de uma forma que n\u00e3o \u00e9 pass\u00edvel de ser aplicada a todas as empresas. a ideia de que, uma empresa que tem um recurso que deixa de necessitar, deve\/pode recicl\u00e1-lo de forma a utiliz\u00e1-lo noutra fun\u00e7\u00e3o, \u00e9 interessante mas, como todas as solu\u00e7\u00f5es que envolvem a componente humana e financeira, n\u00e3o \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o \u00fanica. algumas situa\u00e7\u00f5es demonstram-no.
\na mais simples \u00e9 a pessoa n\u00e3o querer ser reciclada, qualquer que seja a sua fundamenta\u00e7\u00e3o (sempre fez aquilo, tem forma\u00e7\u00e3o especifica numa \u00e1rea e n\u00e3o quer mudar para outra, etc.).
\noutra \u00e9 a empresa n\u00e3o ter essa nova fun\u00e7\u00e3o, ou seja, simplesmente diminuiu o seu volume de neg\u00f3cios ou reduziu o n\u00famero\/tipo de produtos\/servi\u00e7os prestados ou eventualmente eliminou alguma fun\u00e7\u00e3o existente na empresa (atrav\u00e9s da informatiza\u00e7\u00e3o de um servi\u00e7o, reformula\u00e7\u00e3o de processos, etc.)<\/p>\n
vamos no entanto assumir que uma empresa tem um recurso cuja actividade deixou de ser necess\u00e1ria, mas, quer essa pessoa quer a empresa querem continuar a colaborar juntos, e a empresa at\u00e9 tem uma nova tarefa para ela, mas tem que formar primeiro essa pessoa.
\no principal entrave aqui ser\u00e1 o do tempo que demora uma pessoa a adquirir novos conhecimentos. se esse tempo for financeiramente compativel com a disponibilidade da empresa ent\u00e3o n\u00e3o h\u00e1 problema mas se calhar nem sempre \u00e9 assim. quantas empresas \u00e9 que t\u00eam disponibilidade financeira para tomar esta op\u00e7\u00e3o? todas? acho que n\u00e3o.
\nser\u00e1 que as chamadas microempresas (at\u00e9 10 trabalhadores) t\u00eam a mesma capacidade que pequenas empresas (at\u00e9 50 trabalhadores) e a mesma que m\u00e9dias empresas (at\u00e9 250)?<\/p>\n
para teres uma ideia, “Segundo dados fornecidos pelo INE, relativos a 1998, a dimens\u00e3o m\u00e9dia das empresas portuguesas \u00e9 muito reduzida \u2013 10,6 trabalhadores por empresa, valor que desce para 8 trabalhadores por empresa no caso das PME.” (…) “representam 99,5% do tecido empresarial, geram 74,7% do emprego e realizam 59,8% do volume de neg\u00f3cios nacional.” ( http:\/\/www.iapmei.pt\/iapmei-faq-02.php?tema=7)
\npor isso \u00e9 que quando me dizem “se essa pessoa n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria nessa fun\u00e7\u00e3o ent\u00e3o vamos recicl\u00e1-la…” eu tor\u00e7o um pouco o nariz porque para mim essa \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o para uma percentagem pequena do problema. n\u00e3o estou a dizer que uma empresa n\u00e3o tenha uma responsabilidade social, mas tamb\u00e9m sei que nem toda a gente tem dinheiro para ser socialmente respons\u00e1vel. e digo “gente” propositadamente porque para mim uma empresa \u00e9 um conjunto de pessoas que se juntam para fazer algo comum, aceitando responsabilidades em troca de direitos. n\u00e3o vejo, no geral, o dono de uma empresa como algu\u00e9m que s\u00f3 quer explorar (negativamente) os seus colaboradores.<\/p>\n
resta-nos ent\u00e3o saber o que podemos fazer por n\u00f3s… duas op\u00e7\u00f5es b\u00e1sica diria eu.
\ncontinuar a procurar melhores oportunidades na mesma localiza\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica, ou procur\u00e1-las noutro sitio. sabendo que a defini\u00e7\u00e3o de melhores oportunidades vai variar muito consoante o tempo que andas \u00e0 procura e a necessidade que tens de as encontrar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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