Este livro apanhou-me de surpresa, comprei-o por sugest\u00e3o de um colega e porque queria confirmar se n\u00e3o se tratava de mais um livro escrito por algu\u00e9m com preconceitos contra as grandes corpora\u00e7\u00f5es e cheguei \u00e0 conclus\u00e3o que afinal eu \u00e9 que estava cheio de preconceitos. Acho que, tendo em conta os cap\u00edtulos iniciais do livro, posso ser um bocadinho desculpado.<\/p>\n
Esta fase inicial \u00e9 quase um livro de hist\u00f3ria da gest\u00e3o empresarial dos \u00faltimos 50 anos descrevendo a forma como muitas multinacionais se procuraram \u201ctranscender\u201d passando de empresas de produtos para empresas de marcas. Conseguem assim concentrar-se n\u00e3o s\u00f3 naquilo que pelos vistos fazem melhor (marketing) como tamb\u00e9m deixarem de se preocupar com problemas potenciais como constru\u00e7\u00e3o de f\u00e1bricas, emprego de pessoal, etc.
\nA forma como fazem essa transi\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s de fortissimos investimentos em publicidade, mais ou menos agressiva, seja atrav\u00e9s do patrocinio de eventos culturais, seja comprando cidades inteiras de forma a transmitir melhor a sua imagem, ou mesmo copiando o estilo das ruas numa atitude \u201ceven better than the real thing\u201d torna as marcas t\u00e3o omnipresentes que se torna dificil encontrar espa\u00e7os fisicos e virtuais que n\u00e3o estejam de alguma forma relacionados com essas marcas.
\nA passagem do paradigma empresa de produtos para empresa de marcas n\u00e3o \u00e9 por si s\u00f3 perniciosa ou critic\u00e1vel e era isso que ao inicio me estava a deixar um bocado \u201cdescrente\u201d no conte\u00fado do livro, o que \u00e9 critic\u00e1vel \u00e9 a forma como essas empresas rapidamente adoptam posi\u00e7\u00f5es socialmente inaceit\u00e1veis e amb\u00edguas.<\/p>\n
Ap\u00f3s a apresenta\u00e7\u00e3o do percurso evolutivo das grandes multinacionais, \u00e9 feita uma reflex\u00e3o sobre o poder que estas grandes empresas t\u00eam ao n\u00edvel do normal fluir de informa\u00e7\u00e3o e os problemas \u00e9ticos levantados pela cria\u00e7\u00e3o de grandes conglomerados empresariais que, por exemplo controlam um processo produtivo desde a extrac\u00e7\u00e3o at\u00e9 a venda, ou a produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fados medi\u00e1ticos desde os eventos at\u00e9 \u00e0 publica\u00e7\u00e3o. Esta \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o potencializadora de conflitos \u00e9ticos que levam \u00e0 pior forma de censura, a auto-censura, j\u00e1 que uma empresa n\u00e3o ir\u00e1 concorrer contra outra do mesmo grupo assim como um jornalista ter\u00e1 certamente uma maior dificuldade em fazer uma pe\u00e7a que de alguma forma afecte a empresa ou grupo para o qual trabalha.<\/p>\n
O problema do emprego \u00e9 tamb\u00e9m focado devido \u00e0 forma como foi afectado pela busca incessante de pre\u00e7os mais baixos e pela estrat\u00e9gia de desresponsabiliza\u00e7\u00e3o social que as empresas procuravam. Esta estrat\u00e9gia, como o objectivo de permitir focalizar as empresas no seu (novo) core business, o marketing, assenta no aumento do outsourcing e subcontrata\u00e7\u00e3o, eliminando assim um valor elevado de custos, assim como cortando pela raiz eventuais problemas criados por sindicatos ou trabalhadores descontentes. S\u00f3 que, em sistemas din\u00e2micos, a elimina\u00e7\u00e3o de um problema leva normalmente ao aparecimento de outros, e o que se verifica \u00e9 que os chav\u00f5es econ\u00f3micos de que a deslocaliza\u00e7\u00e3o de unidades produtivas para pa\u00edses mais atrasados e com menores custos de m\u00e3o-de-obra ir\u00e1 eventualmente fazer aumentar o poder de compra dessas popula\u00e7\u00f5es, desenvolvendo assim o seu, pa\u00eds consegue, isso sim, fazer renascer nesses pa\u00edses condi\u00e7\u00f5es de trabalho que n\u00e3o se viam no mundo ocidental desde o inicio do s\u00e9culo XX, atrav\u00e9s das p\u00e9ssimas condi\u00e7\u00f5es de trabalho, com sal\u00e1rios por vezes abaixo do custo de subsist\u00eancia (h\u00e1 empresas que s\u00f3 aceitam estabelecer-se num pa\u00eds se poderem pagar menos que o sal\u00e1rio minimo), ou pela recusa de direitos como o de associa\u00e7\u00e3o (que por acaso faz parte da declara\u00e7\u00e3o de direitos do homem), sempre numa busca pelo custo mais baixo de produ\u00e7\u00e3o. E dado que j\u00e1 se passou dos tigres asi\u00e1ticos, para a am\u00e9rica central, para as ilhas do pac\u00edfico e para a china quem sabe (digo eu) quando chega a hora da \u00e1frica entrar neste jogo?
\nA quest\u00e3o da ambiguidade de actua\u00e7\u00f5es verifica-se quando empresas que conseguem banir produtos de supermercados porque n\u00e3o se enquadram na sua vis\u00e3o do que deve ser um produto familiar ou que obrigam artistas a mudar os seus trabalhos de forma a n\u00e3o ferir susceptibilidades e que t\u00eam volumes de vendas superiores ao pib de muitos pa\u00edses, n\u00e3o se esforcem realmente por obrigar as empresas que subcontratam a oferecer melhores condi\u00e7\u00f5es \u00e1queles que, indirectamente, s\u00e3o os seus empregados.<\/p>\n
Todos estes pontos, bem como as formas que muitos dos chamados militantes anti-globaliza\u00e7\u00e3o tem encontrado para tentar combater estas situa\u00e7\u00f5es s\u00e3o descritos de uma forma exaustiva, com bastantes refer\u00eancias a outras fontes que vale a pena explorar. \u00c9 um livro, na minha opini\u00e3o, que em vez de te tentar convencer que esta ou aquela forma de agir ou de pensar as coisas em abstracto \u00e9 mais ou menos aceit\u00e1vel, te conduz, atrav\u00e9s de factos concretos \u00e0 forma\u00e7\u00e3o de uma opini\u00e3o.<\/p>\n
No Logo \u2013 O Poder das Marcas
\nNaomi Klein
\nRel\u00f3gio D\u2019\u00c1gua<\/p>\n
Publicado por vitorsilva em outubro 8, 2003 12:49 AM<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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